• 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
شرکت جم پرتو
شرکت پارس زئولیت
شرکت شیمیایی بهداش
شرکت شیمیایی بهداد
درراستاي نيل به اهداف تفكيك مالكيت (Ownership) ، نظارت (Supervision) ومديريت اجرايي (Management) مجموعه شركتهاي زير، با توجه به گزارشگري صحيح و روشن ، اطلاع رساني به موقع و عنايت خاص به مديريت اهرمهاي تجاري ، مالي ، عملياتي ، سود آوري و هزينه ها ، يك شركت سرمايه گذاري (هولدينك تخصصي ) توسط سهامداران تاسيس گرديده است .

در طراحي استراتژي كلان و برنامه ريزي هاي آتي سهامداران ، با تاكيد بر مباحث مرتبط با ريسك (Risk) و بازده (Return) ، موضوع مديريت هم افزائي (Synergy) مجموعه بسيار با اهميت گرديده ، به اين معني كه اجزا و عوامل تشكيل دهنده فعاليت ها طوري با هم تعامل و فعاليت داشته باشند كه ارزش افزوده حاصل از اين فعاليتها ، بيشتر از ارزش مجموع ارزش افزوده هاي هر عامل به تنهايي باشد . به عبارت ديگر ، ارزش كل بيشتر از ارزش افزوده مجموع اجزا شود . سهامداران مجموعه به اين نتيجه رسيده اند كه با نگرشي استراتژيك ، تنوع بخشي خلاق به فعاليتهاي اقتصادي در جهت ايجاد هم افزايي ، افزايش بازدهي و كاهش ريسك ، مطلوب ترين راه براي نيل به اهداف ايجاد ارزش افزوده است .

شرکت پخش پیشگام لیا
شرکت پوشش گستر لیا
شرکت فن آور لیا
شرکت دنیای آرایش